Publicado em 20 de dezembro de 2025
O ano de 2025 foi de avanços em todas as áreas da administração municipal de Itararé. As 12 secretarias da Prefeitura colocaram em prática projetos e serviços que melhoraram a vida da população, desde a modernização da gestão pública e o fortalecimento econômico até melhorias expressivas em educação, saúde, infraestrutura, cultura e bem-estar social. A seguir, apresentamos um balanço organizado por secretaria (em ordem alfabética), destacando de forma clara e objetiva os principais projetos, conquistas e serviços desenvolvidos ao longo do ano, em um tom positivo e acessível. Cada ação evidencia o compromisso contínuo da gestão municipal em trabalhar com responsabilidade, inovação e cuidado com os cidadãos, preparando Itararé para um futuro cada vez melhor.
Administração
A Secretaria Municipal de Administração encerrou 2025 com uma série de ações voltadas à modernização da gestão, valorização dos servidores e melhorias no transporte público de Itararé. Entre as medidas estruturantes estiveram o reajuste salarial do funcionalismo, a implantação do vale-alimentação (oferecido como alternativa à cesta básica) e o controle rigoroso de horas extras. A pasta também coordenou melhorias no transporte municipal, com a ampliação da linha circular rural, o aumento da frota universitária e a terceirização de novos ônibus para atendimento da população. O Morgue Municipal e o cemitério receberam melhorias, e foram instalados banheiros públicos no Parque Linear.
Além disso, a secretaria deu suporte a diversas atividades esportivas, sociais e culturais em parceria com outras pastas como o apoio ao retorno das escolinhas esportivas, suporte ao Clube dos Tropeiros e à Guarda Mirim, e esteve presente na organização de eventos tradicionais como: comemorações de 9 de Julho, a 1ª Festa do Tropeiro e as ações do Mês da Consciência Negra. Houve ainda o aprimoramento da gestão de resíduos da construção civil (RCC) e a implantação de um serviço de trituração de galhos para reciclagem dos resíduos vegetais.
Com ações abrangentes em diversas frentes, a Secretaria de Administração fecha 2025 contribuindo para uma gestão mais eficiente, integrada e com resultados visíveis para a população.
Agricultura e Meio Ambiente
Em 2025, a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente consolidou importantes avanços no campo, na proteção ambiental e no cuidado animal, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento sustentável do município.
Entre os principais destaques do ano está a revitalização da horta municipal, que por muitos anos esteve abandonada e foi totalmente recuperada pela atual gestão. O espaço recebeu novo sistema de irrigação, passou por adequações estruturais e voltou a produzir. Atualmente, a horta conta com o plantio de diversas hortaliças, que estão sendo destinadas ao abastecimento de entidades sociais do município, contribuindo diretamente para a segurança alimentar.
Outro avanço importante foi a reabertura do Núcleo Ambiental, que voltou a desenvolver atividades voltadas aos alunos da rede municipal de ensino, em parceria com a Secretaria Municipal de Educação, fortalecendo a educação ambiental e a conscientização das novas gerações.
A Secretaria também deu início a uma nova parceria com o Instituto Agronômico (IAC) para o plantio de batata-semente, projeto inédito no município, que representa um grande passo para a introdução de tecnologias e o fortalecimento da produção agrícola local, abrindo caminho para futuras pesquisas, capacitações e aumento da produtividade no campo.
Por meio do programa Patrulha Agrícola, a secretaria intensificou o apoio direto aos produtores rurais, realizando 525 atendimentos ao longo do ano, entre eles preparo de solo, plantio mecanizado e serviços como aplicação de calcário, silagem, subsolagem, pulverização, uso de máquinas (retroescavadeira, grade niveladora, enxada rotativa) e plantio de diversas culturas. Essas ações beneficiaram 287 produtores atendidos diretamente pela Patrulha, além de outras 800 famílias por meio do departamento agronômico. A Patrulha Agrícola também efetuou 242 transportes gratuitos de insumos e distribuiu 153,6 toneladas de calcário para correção de solo, aumentando a produtividade agrícola local.
Além disso, ao longo do ano, a pasta intensificou o apoio aos produtores rurais, com orientações técnicas, incentivo às boas práticas agrícolas e articulação de parcerias que ampliam as oportunidades no setor, reafirmando o compromisso com a valorização do homem e da mulher do campo.
No campo ambiental, a Coordenadoria de Meio Ambiente liderou um trabalho robusto de manejo de resíduos e conservação. Foram destinadas corretamente 12 mil unidades de pneus inservíveis e coletadas 120 toneladas de materiais recicláveis, em parceria com a associação de catadores, além de 15 toneladas de lixo eletrônico, garantindo descarte adequado e proteção ao meio ambiente. O município manteve em funcionamento o Aterro Sanitário Municipal e elaborou laudos técnicos para avaliação de poda e corte de árvores, ao mesmo tempo em que doou 300 mudas de espécies nativas para projetos de reflorestamento e arborização urbana.
Também teve início o projeto Cinturão Verde no Parque das Nações, foram instalados novos pontos de coleta de resíduos verdes e os poços artesianos das comunidades rurais (Bancos da Terra) receberam manutenção contínua. Itararé participou ativamente dos programas estaduais Município Agro e Município VerdeAzul, conquistando recursos importantes para o setor, com destaque para um financiamento de R$ 1,4 milhão junto ao FEHIDRO, ampliando a capacidade de investimento ambiental da cidade. O ano encerrou com ações de recuperação de Áreas de Preservação Permanente (APPs), por meio do plantio de mudas nativas nas margens de cursos d’água, reforçando a sustentabilidade ambiental local.
Na área de bem-estar animal, a Secretaria de Agricultura obteve resultados expressivos por meio do Departamento de Proteção Animal. Em 2025, foram realizados 1.751 atendimentos veterinários gratuitos à população, além de campanhas de imunização antirrábica que vacinaram 588 cães e 328 gatos. As ações de adoção responsável garantiram novos lares para 80 animais resgatados.
O programa municipal de castração teve grande destaque, com 1.233 cães e gatos esterilizados, reduzindo significativamente a reprodução descontrolada e o abandono de animais. A equipe também atendeu 175 denúncias de maus-tratos e outras ocorrências, das quais 120 foram consideradas procedentes, resultando em 22 resgates de animais em situação de risco. Para apoiar tutores em vulnerabilidade social e abrigos temporários, a secretaria distribuiu aproximadamente 17,8 toneladas de ração canina e 3,4 toneladas de ração felina ao longo do ano.
Com resultados sólidos em todas essas frentes — produção rural, preservação ambiental e causa animal —, a Secretaria Municipal de Agricultura e Meio Ambiente encerra 2025 reafirmando seu papel estratégico no fortalecimento do campo, na proteção dos recursos naturais e no cuidado com os animais, trabalho conjunto que prepara Itararé para avanços ainda maiores nos próximos anos.
Assistência Social
A Secretaria Municipal de Assistência Social registrou em 2025 avanços significativos na consolidação de políticas públicas de proteção social, fortalecimento de vínculos comunitários e promoção de direitos. Foi um ano de ampliação de atendimentos, criação de marcos legais importantes e qualificação contínua das equipes nos serviços, programas e benefícios socioassistenciais. Do ponto de vista institucional, a Secretaria trabalhou ativamente na organização e expansão do Sistema Único de Assistência Social (SUAS) no município. Entre as ações de gestão e regulação do SUAS, destacaram-se a nomeação da Comissão de Implantação do Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora, que prepara Itararé para oferecer acolhimento familiar a crianças em situação de vulnerabilidade; a reativação da comissão municipal do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (AEPETI); a criação da Política Municipal para a População em Situação de Rua acompanhada de um Comitê Intersetorial específico; a regulamentação da Vigilância Socioassistencial no município; e a criação do Núcleo Municipal de Educação Permanente do SUAS, voltado à capacitação continuada dos profissionais da área. Além disso, foram realizadas capacitações especializadas para as equipes técnicas, abordando temas como o Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora, o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) e as políticas públicas direcionadas à população em situação de rua. Essas medidas reforçam as bases do SUAS em Itararé, garantindo diretrizes mais sólidas e equipes ainda mais preparadas para atender quem mais precisa.
No que tange aos programas e atendimentos, o Cadastro Único e o Programa Bolsa Família tiveram grande expansão. Ao longo de 2025, o município alcançou a marca de 9.167 famílias registradas no CadÚnico, das quais 7.606 atualizaram seus dados cadastrais no ano, garantindo que continuem recebendo os benefícios a que têm direito. Em novembro, 4.205 famílias itarareenses foram beneficiárias ativas do Bolsa Família. Para dar conta dessa demanda, a secretaria contratou três novos entrevistadores sociais, que intensificaram as buscas ativas, as visitas domiciliares e as atualizações cadastrais. Também houve capacitação dos operadores municipais no sistema SIBEC, em parceria com o governo federal, visando aprimorar a gestão dos benefícios. Todo esse esforço refletiu-se em milhares de atendimentos realizados (entre novas inclusões, atualizações, transferências e concessões de benefícios) e na manutenção de índices de desempenho positivos para Itararé, como a Taxa de Atualização Cadastral (TAC) de 89,7% e o Índice de Gestão Descentralizada Municipal (IGD-M) de 0,89, ambos fundamentais para assegurar recursos federais ao município.
Os CRAS (Centros de Referência de Assistência Social) seguiram atuando como porta de entrada para os serviços socioassistenciais, fortalecendo vínculos e atendendo as famílias de forma integral. Tomando como exemplo o CRAS Novo Horizonte, a unidade realizou em 2025 mais de 7.700 atendimentos individualizados (até novembro), envolvendo acolhimento, escuta qualificada, visitas domiciliares e orientações sobre direitos. Foram fortalecidos os grupos do PAIF (Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família), com acompanhamento contínuo de famílias em vulnerabilidade, e intensificados os encaminhamentos intersetoriais em parceria com as áreas da Saúde, Educação, Habitação, CAPS, Conselho Tutelar, entre outras. No âmbito do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), crianças, adolescentes e idosos participaram durante todo o ano de oficinas, rodas de conversa, atividades culturais, recreativas e educativas voltadas a promover autonomia e fortalecer os laços comunitários. Para o público infantil de 0 a 6 anos, o SCFV ofereceu atividades lúdicas, contação de histórias, brincadeiras e ações de conscientização, enquanto para a terceira idade (SCFV 60+) foram proporcionadas oficinas temáticas, visitas, rodas de conversa, atividades físicas, lazer e debates sobre saúde mental, direitos e envelhecimento ativo. Eventos coletivos, como o tradicional Arraiá do SCFV, reuniram crianças, idosos e suas famílias em momentos de integração e alegria.
Ao longo do ano, também foram desenvolvidos grupos temáticos no âmbito do PAIF, oferecendo apoio específico a perfis variados de famílias. Destacam-se o grupo de Famílias Atípicas (BPC/PCD), que reuniu pessoas com deficiência e suas famílias para discutir direitos, inclusão, enfrentamento do preconceito, autocuidado e fortalecimento emocional, e o grupo “Mães Solo”, um espaço de troca e valorização para mães chefes de família, abordando pautas como autoestima, empoderamento, geração de renda e rede de apoio. Paralelamente, foram realizados encontros com famílias beneficiárias do Bolsa Família para orientação sobre condicionalidades e manutenção dos benefícios. A participação social também foi incentivada: os CRAS estiveram engajados nas pré-conferências municipais de Assistência Social, reforçando a importância do controle social e da voz da comunidade na formulação das políticas públicas. Outro programa de destaque foi o Criança Feliz, que em 2025 continuou acompanhando de perto gestantes e famílias com crianças na primeira infância, por meio de visitas domiciliares regulares. Essa iniciativa fortalece o vínculo cuidador-criança, promove o desenvolvimento integral dos pequenos e amplia a proteção às famílias, prevenindo situações de risco e orientação para cuidados adequados.
Investindo em capacitações intersetoriais e campanhas socioeducativas, a Assistência Social promoveu uma série de palestras e oficinas ao longo do ano. Foram abordados temas como as políticas para população em situação de rua, atualização sobre o SCFV e o serviço de Família Acolhedora, além de oficinas alusivas a campanhas nacionais: por exemplo, ações do Outubro Rosa (prevenção ao câncer de mama), prevenção de ISTs na terceira idade, a campanha Faça Bonito de combate ao abuso e exploração sexual de crianças e adolescentes, a conscientização da Luta Antimanicomial e atividades sobre autocuidado e saúde mental. Essas formações contaram com parcerias importantes, envolvendo setores como o CAPS (saúde mental), a Secretaria de Saúde, Meio Ambiente, Educação e instituições regionais, a exemplo do Polo de Empregabilidade Inclusiva de Itapeva – para troca de conhecimento e fortalecimento da rede de proteção.
Um dos reconhecimentos mais notáveis do ano veio para o CREAS de Itararé (Centro de Referência Especializado de Assistência Social). O trabalho desenvolvido pela equipe local rendeu Menção Honrosa na 3ª edição do Prêmio #Rompa do Tribunal de Justiça de São Paulo, na categoria Entidade Pública. O projeto premiado, “Fortalecendo Sua História”, atua diretamente no enfrentamento à violência de gênero e tem transformado a vida de mulheres no município. Apenas em 2025, o CREAS atendeu 108 mulheres em situação de violência, realizando 481 atendimentos individuais, números que demonstram o alcance e a importância desse serviço especializado. Atualmente, 60 mulheres seguem sendo acompanhadas de forma continuada pela equipe, recebendo suporte para romper ciclos de violência e reconstruir suas histórias.
Com milhares de atendimentos realizados, novos marcos legais instituídos, programas fortalecidos e equipes qualificadas, a Assistência Social de Itararé fecha 2025 reafirmando seu compromisso com políticas públicas humanizadas e acessíveis, voltadas a reduzir desigualdades e promover dignidade para todos. O trabalho terá continuidade em 2026, com novas metas, mais capacitações, ampliação de serviços e a mesma dedicação no cuidado das famílias que mais precisam.
Cultura e Eventos
A Secretaria Municipal de Cultura e Eventos celebrou em 2025 a retomada de grandes atividades culturais e a conquista de importantes avanços para a valorização da identidade local. Ao longo do ano, a Prefeitura promoveu iniciativas que movimentaram a economia criativa e ampliaram as opções de lazer da população, consolidando Itararé como um polo cultural em crescimento. Logo no início do ano, o Teatro Municipal Sylvio Machado passou por melhorias estruturais significativas, incluindo a instalação de uma nova iluminação cênica e de novas cortinas no palco. Essa modernização técnica do teatro proporcionou mais conforto para artistas e público, permitindo ampliar a agenda de apresentações e valorizar o patrimônio cultural do município.
O calendário de eventos de 2025 foi diversificado e atrativo. No Carnaval, por exemplo, Itararé contou com a participação especial da escola de samba Gaviões da Fiel, de São Paulo, que desfilou na cidade e atraiu um grande público, trazendo ainda mais brilho e animação à festa de Momo. Durante o ano, dois importantes espaços culturais voltaram a funcionar com força total: a Feira da Lua e a Feira das Artes foram retomadas, voltando a movimentar a economia criativa local, gerar renda aos expositores/artesãos e oferecer lazer à comunidade. Houve também a entrega da revitalização do Barracão do Mezzo, um espaço tradicional que foi reformado e devolvido à população em condições adequadas para atividades culturais e eventos típicos. A reabertura do Barracão fortaleceu o vínculo com a história tropeira de Itararé e a preservação da identidade local.
Nas datas comemorativas, a Secretaria de Cultura esteve à frente de diversas celebrações de grande porte. Destacam-se as festividades de Páscoa, com programação especial para as famílias; o evento Tropeiros (celebrando a tradição tropeira da cidade); a Feira Agropecuária anual; e a festa do Dia das Crianças, que ocorreu na praça Francisco Alves Negrão e reuniu milhares de crianças e famílias em atividades recreativas e culturais. Além disso, a Secretaria apoiou a realização da Feira de Liquidação do comércio local (em parceria com a Secretaria de Indústria e Comércio e a Associação Comercial), fomentando as vendas no varejo e atraindo consumidores para o centro da cidade. Outro destaque do ano foi a emocionante Marcha para Jesus, evento do calendário gospel que levou uma multidão à Rua São Pedro e à Praça Francisco Alves Negrão, em um dia de celebração ecumênica com shows de música religiosa e participação das comunidades evangélicas locais. Com ações que combinaram respeito às tradições, incentivo à economia criativa e novas atrações, 2025 consolidou-se como um ano de fortalecimento da produção cultural e de ampliação das oportunidades de convivência e lazer para todos os itarareenses.
Defesa Social
A Secretaria Municipal de Defesa Social, que engloba a Guarda Civil Municipal, a Defesa Civil, o Demutran e a Corregedoria, registrou avanços estruturais e modernização dos serviços em 2025. Na Guarda Civil Municipal (GCM), mesmo enfrentando desafios iniciais, houve uma reorganização interna abrangente. A GCM reestruturou suas equipes, revisou protocolos operacionais e aprimorou a gestão de pessoal, implementando escalas mensais planejadas e critérios técnicos para designação de funções. Esse fortalecimento organizacional refletiu-se no policiamento preventivo: ao longo de 2025, a Guarda atendeu 4.309 ocorrências no município, abrangendo averiguações, apoio ao público, patrulhamento de rotina, intervenções no trânsito, ações da Patrulha Maria da Penha (proteção a mulheres) e operações conjuntas com outras forças de segurança. Várias iniciativas marcaram o ano da corporação, entre elas a reativação de equipes especializadas, como a Ronda Escolar, o Policiamento Comunitário, o GEPAR (grupo de patrulhamento em áreas de rurais), a ROMU (Ronda Ostensiva Municipal), o Canil (unidade K-9), além de equipes de operações com drone, do COI (Centro de Operações e Inteligência) e da EFAGI ( Escola de formação de guardas). A GCM também intensificou ações de proximidade e educação, promovendo palestras em escolas e comunidades sobre segurança no trânsito, direitos e deveres do cidadão e prevenção à violência doméstica. Em termos de atuação nas ruas, manteve presença constante em operações preventivas, com ênfase no combate à perturbação do sossego público, no enfrentamento ao tráfico de entorpecentes, no pronto apoio a ocorrências de mal súbito (emergências médicas) e no atendimento a sinistros de trânsito. Tudo isso com um compromisso de policiamento técnico e humanizado, reforçando a sensação de segurança e bem-estar da população.
A Defesa Civil de Itararé teve um ano de trabalho intenso, focado na prevenção de riscos e na resposta rápida a emergências climáticas. Em 2025, a equipe atendeu 11 ocorrências relacionadas a eventos climáticos severos, como chuvas intensas e vendavais que atingiram o município. Durante o período de estiagem, foram realizadas operações preventivas de monitoramento e combate a incêndios florestais e agrícolas, minimizando danos ambientais e protegendo propriedades rurais. Também ocorreram 20 vistorias técnicas preventivas em áreas de risco e estruturas vulneráveis, a fim de antecipar problemas e orientar os moradores sobre medidas de segurança. A Defesa Civil municipal buscou aprimorar-se continuamente: a equipe participou de capacitações promovidas pelo Estado, abrangendo temas como segurança de barragens, elaboração de planos de contingência e gestão de incêndios, trazendo novos conhecimentos para Itararé. Houve investimento em equipamentos, o órgão recebeu kits operacionais que ampliaram sua capacidade de resposta em campo, e na tecnologia de monitoramento climático: foram instalados três pluviômetros automáticos em parceria com o CEMADEN (Centro Nacional de Monitoramento e Alertas de Desastres Naturais), permitindo acompanhar em tempo real o volume de chuvas e emitir alertas antecipados de eventos críticos. Com atuação técnica, preventiva e ágil, a Defesa Civil reafirmou seu compromisso com a proteção da população e a redução de riscos no município
No Departamento Municipal de Trânsito (DEMUTRAN), 2025 foi um ano de ampliação das atividades administrativas e de fiscalização, com melhorias na organização do tráfego urbano. O departamento atendeu 360 solicitações encaminhadas pela Câmara Municipal e por munícipes, relacionadas a sinalização, engenharia de tráfego e melhorias viárias. Foram emitidos 2.118 boletos correspondentes a serviços de trânsito (como taxas e guias de infrações) e registrados 14.103 autos de infração, englobando autuações realizadas pelos agentes de trânsito e pelo sistema de radares eletrônicos. No setor de recursos de multas, o DEMUTRAN processou 506 defesas de autuação apresentadas por motoristas e 519 indicações de condutor infrator, garantindo o direito de defesa e a correta pontuação nas carteiras. Também foram emitidos 182 licenciamentos para veículos da frota municipal, assegurando que a frota pública estivesse regularizada. O departamento aprimorou a gestão de processos junto a órgãos estaduais de trânsito (DETRAN e DER) e no sistema eletrônico SEI-SP, agilizando a tramitação de defesas, recursos e protocolos diversos. Outras frentes de trabalho incluíram a emissão de cartões de estacionamento para idosos e pessoas com deficiência, atendimentos presenciais ao público, reorganização do arquivo de prontuários e apoio na entrega de veículos apreendidos aos proprietários. Com essas ações, o DEMUTRAN fortaleceu a segurança viária e a eficiência administrativa, melhorando o fluxo de informações e o atendimento ao cidadão.
A Corregedoria da Guarda Municipal manteve em 2025 seu foco na transparência, ética e aprimoramento contínuo dos serviços da GCM. Durante o ano, foram conduzidas 26 investigações preliminares internas (25 já concluídas e arquivadas, e 1 em andamento) e instauradas 29 sindicâncias formais (das quais 19 foram concluídas e 10 seguem em andamento). Também ocorreram 6 Processos Administrativos Disciplinares (PAD) para apuração de faltas graves, todos em trâmite no final do ano. Sempre que necessário, a Corregedoria aplicou afastamentos preventivos de agentes, seguindo os protocolos legais, de modo a resguardar a integridade das investigações e a confiança na instituição. Essas ações de controle interno contribuíram para a melhoria contínua do serviço público prestado pela GCM e para o fortalecimento da confiança da população na Guarda Municipal.
Entre outras iniciativas de destaque na área de Defesa Social em 2025, vale mencionar a instalação de postes inteligentes, equipados com câmeras de reconhecimento facial e de placas de veículos. Esses equipamentos conectaram Itararé a centros nacionais de monitoramento (como o programa Muralha Paulista), e foram posicionados em pontos estratégicos da cidade para aumentar a segurança pública por meio da tecnologia. Além disso, representantes do município realizaram uma missão técnica internacional à China, em busca de novas tecnologias e soluções de inteligência voltadas à segurança pública, sinalizando a intenção de incorporar boas práticas internacionais na cidade.
Como resultado de todas essas frentes integradas, GCM, Defesa Civil, Trânsito e Corregedoria, o ano de 2025 marcou melhorias expressivas na Secretaria de Defesa Social, com serviços modernizados, equipes mais integradas e maior prontidão operacional. A ação coordenada desses órgãos reforçou a segurança, a prevenção de riscos e o atendimento ao cidadão, reafirmando o compromisso da Prefeitura de Itararé em construir uma cidade mais organizada, segura e preparada para os desafios futuros.
Desenvolvimento
Sob a coordenação da Secretaria Municipal de Desenvolvimento (SEDEM), Itararé vivenciou em 2025 um ciclo robusto de obras e investimentos que transformaram a infraestrutura urbana e rural da cidade. Diversos projetos foram concluídos, retomados ou iniciados ao longo do ano, reforçando o compromisso da Prefeitura com o desenvolvimento sustentável, a modernização dos serviços públicos e a melhoria da qualidade de vida da população.
Entre as obras concluídas em 2025, destacam-se melhorias em escolas, vias públicas, parques e pontes. No primeiro semestre, foi finalizada a reforma completa da Escola Municipal Adriano Queiroz Pimentel (Jardim São Pedro), realizada com recursos próprios no valor de R$ 3.569.161,01. Também foi entregue a revitalização e construção de infraestrutura do Parque Linear, uma obra custeada com recursos federais (cerca de R$ 2,2 milhões) que modernizou esse importante espaço de lazer da cidade. Outro marco estrutural foi a conclusão da canalização do Córrego Lavapés – Trecho I, na Vila Esperança, obra executada com recursos do governo estadual no valor de R$ 1.380.450,00. Na zona rural, a Prefeitura inaugurou a Ponte da Fazenda Silvério, construída com investimento estadual de R$ 976.846,10 e entregue à comunidade em evento que contou com a presença do governador do Estado. Ainda na infraestrutura viária, foram concluídas obras de pavimentação e recapeamento em importantes bairros: no Bairro Velho e no Santa Terezinha, com investimento de R$ 2.094.038,00 em recursos municipais, melhorando significativamente as condições das ruas locais. Já no Jardim Fronteira, a Avenida 28 de Outubro e vias adjacentes receberam novo asfalto e melhorias, somando R$ 1.423.620,37** aplicados em convênio para qualificar o trânsito na região.
Além das entregas concluídas, a SEDEM garantiu a retomada de obras importantes que se encontravam paralisadas. Após um longo período de interrupção por questões jurídicas envolvendo a empresa responsável, a construção de uma nova escola municipal (anexo da Escola Estadual Eugênio Dias Tatit) foi destravada. Orçada em R$ 4,53 milhões, essa obra voltou a avançar graças a um acordo formalizado pela administração, assegurando a conclusão futura dessa unidade escolar estratégica. Outra frente retomada foi o programa de modernização da iluminação pública, que estava parado e voltou a ser executado: foram implantados novos pontos de iluminação LED em locais como o Distrito Industrial, a Rua São Pedro, a extensão da Avenida Heitor Pedroso de Melo e Avenida Maestro Gaya, entre outros trechos, totalizando investimento de R$ 1,30 milhão em recursos próprios. Essa modernização da iluminação traz mais segurança e economia de energia para o município.
Paralelamente, a Secretaria deu início a novas obras estratégicas que ampliam o ritmo de desenvolvimento. Na educação, começaram reformas nas infraestruturas de saneamento básico de três escolas municipais: foram reformadas as fossas sépticas das E.M. Profª Maria Aparecida Brigola, Profª Maria de Jesus K. Camargo e Profª Andréa Ferraz de Oliveira, com investimento de R$ 186 mil do tesouro municipal. Na área da saúde, o município iniciou a construção de dois importantes equipamentos: a Unidade Básica de Saúde do Bairro Pedra Branca (valor de R$ 1.940.625,50) e a UBS do conjunto CDHU Dilermando Marques Camargo (orçada em R$ 2.025.836,35), ambas viabilizadas com recursos federais via PAC e já em fase adiantada de execução. Investindo também na manutenção da rede escolar, as escolas Juracy Martins e Newton Marques receberam obras de reforma e pintura, somando R$ 345 mil aplicados para melhorar suas instalações.
No setor viário, o cronograma de pavimentações e recapeamentos ganhou impulso. Entre as obras iniciadas e concluídas em 2025, destacam-se a pavimentação das ruas Napoleão Zazeski e vias adjacentes (Jardim São Paulo – Trecho III), realizada com recursos federais e contrapartida municipal num total de R$ 445.749,93; e o recapeamento da tradicional Rua XV de Novembro, no centro, viabilizado por emenda parlamentar e executado com investimento de R$ 626.422,43. Outras melhorias finalizadas incluíram as obras complementares da Arena de Lutas do complexo poliesportivo SEMEFER (R$ 25,9 mil) e a ampliação do sistema de drenagem da E.M. Juracy Martins (R$ 56,3 mil) para sanar problemas de alagamento. Ao mesmo tempo, já foram assegurados novos aportes para expandir o asfalto no Jardim São Paulo: foram assinadas ordens de início para os Trechos IV e V do bairro – no valor de R$ 476 mil (emenda da deputada Simone Marqueto) e R$ 478 mil (emenda do deputado Vitor Lippi), respectivamente – e teve início com recursos próprios a pavimentação do Trecho VI (ruas Pedro Furlani Jr., Gasparino Holtz e outras), num investimento municipal de R$ 442 mil.
Com obras distribuídas em praticamente todos os setores: educação, saúde, lazer, infraestrutura viária, saneamento, iluminação pública e equipamentos urbanos, o ano de 2025 afirmou a Secretaria de Desenvolvimento como protagonista do progresso estrutural de Itararé. A diversidade de projetos concluídos ou em andamento e o volume de investimentos aplicados demonstram o compromisso da Prefeitura em garantir melhorias reais e duradouras para toda a população, preparando o município para um futuro mais moderno, seguro e próspero.
Educação
A Secretaria Municipal de Educação impulsionou, em 2025, melhorias significativas na Rede Municipal de Ensino de Itararé, tanto no âmbito pedagógico quanto na infraestrutura das escolas. A Prefeitura intensificou investimentos em formação continuada de professores, aquisição de materiais didáticos, contratação de profissionais e reformas estruturais, assegurando condições mais adequadas para o aprendizado dos alunos. Todas as unidades escolares passaram por manutenções periódicas, incluindo limpeza de caixas d’água, dedetização e roçagem de terrenos, para garantir ambientes seguros e saudáveis aos estudantes
Um destaque foi a reestruturação do Centro de Atendimento Educacional Especializado de Itararé (CAEEI), que atende alunos com necessidades especiais. Em 2025, o CAEEI teve sua equipe reorganizada e uma nova coordenação nomeada, além da contratação da neuropediatra Dra. Karen Grissoto P. Camargo, ampliando o suporte especializado às crianças. O centro implantou a metodologia de Comunicação Aumentativa e Alternativa (CAA), iniciando com a capacitação dos educadores do CAEEI e depois estendendo essa formação aos demais profissionais da rede, facilitando a inclusão de alunos com dificuldades de comunicação. O setor também foi equipado com novos materiais, como testes psicológicos (por exemplo, a aquisição do teste WISC, para avaliação cognitiva), impressora colorida, plastificadora e guilhotina de papel, ferramentas que apoiam o trabalho pedagógico diferenciado. Para 2026, já está prevista a contratação de professores especializados em Libras (Língua Brasileira de Sinais) e Braille, fortalecendo ainda mais a educação inclusiva no município.
No quesito infraestrutura escolar, inúmeras melhorias foram realizadas nas escolas da rede, abrangendo desde pequenas manutenções até reformas mais amplas. Por exemplo, na E.M. Profª Alice Fonseca Braga foi executado um sistema de drenagem do terreno e obras de vedação para eliminar infiltrações, além de apoio na montagem de um “redário literário” (espaço lúdico de leitura com redes). A E.M. Profª Andréa Ferraz de Oliveira ganhou uma nova fossa séptica, além de materiais para pintura e substituição de vidros quebrados. A E.M. Profª Rosemari L. F. Biglia passou por reparos nas instalações hidráulicas e diversas outras manutenções, enquanto a E.M. Adriano Queiroz Pimentel recebeu correções estruturais em sua edificação, um bebedouro novo e até uma máquina de lavar para suporte às atividades escolares. Já na E.M. Eugênio Dias Tatit realizou-se manutenção completa das portas, incluindo a instalação de rodo vedadores para evitar entrada de poeira e água. A E.M. Profª Ione Maria M. M. Santos teve toda a rede elétrica substituída, passando a contar com iluminação por luminárias LED em todas as dependências. A escola PEI Profª Juracy Martins foi contemplada com reformas e pintura nova, recebendo também mobiliário renovado e mesas de jogos para as crianças. Na E.M. Presidente Juscelino K. de Oliveira houve reparos em ralos, consertos de piso e telhado, instalação de divisórias em salas de aula, diversas melhorias hidráulicas e a implantação de rede Wi-Fi para uso pedagógico. A E.M. Profª Maria Aparecida dos Santos Brigola instalou um portão eletrônico para reforçar a segurança e iniciou obras de reforma do telhado, enquanto a E.M. Profª Maria de Jesus K. Camargo recebeu um novo reservatório de água potável para garantir abastecimento regular. As melhorias seguem: a E.M. Maria da Silveira Vasconcelos trocou diversas luminárias, registros e trilhos de portão, além de promover uma atividade extracurricular de levar os alunos ao cinema; na E.M. Profª Maria Olívia de Mello foram substituídas fechaduras e portas, renovada a válvula de gás da cozinha, comprado materiais de pintura para lousas e também houve organização de passeio ao cinema para suas turmas. Na E.M. Dr. Carlos de Lima Júnior foram realizadas trocas de 29 vidros em janelas e fez manutenções gerais; Na E.M. Dilermando Marques Camargo foi instalado um novo sistema de gás e efetuada a manutenção nos equipamentos de cozinha; na E.M. Dulce de Paula Carneiro consertaram-se equipamentos essenciais na cozinha, garantindo ,melhor armazenamento de alimentos; Para a E.M. Profª Edna Aparecida de Lima Lopes foram adquiridos cadeirões para alimentação, bebedouro industrial, forno micro-ondas e reforçou na segurança com a colocação de concertina (cerca de arame) no perímetro. A E.M. Hermínio dos Santos Lages recebeu refletores externos e iniciou o fechamento com telas do seu pátio; a E.M. Irene Amaral Tomaz recebeu pintura nova e reparos para conter infiltrações; na E.M. Josélia Rocha M. Ferreira foram instaladas câmeras de segurança e comprado um fogão novo para a cozinha experimental; a E.M. Profª Maria de Lourdes S. Pimentel passou por pequenos reparos gerais; a E.M. Nossa Senhora de Fátima teve troca de vasos sanitários, recebeu manutenções diversas e recebeu areia nova para o parquinho das crianças; a E.M. Profª Rita Cássia Juliano teve troca de vidros quebrados, instalação de televisores em salas, recebeu uma geladeira nova, foi implantado portão eletrônico. Por fim, duas escolas passaram por etapas marcantes: a E.M. São Vicente de Paulo que avançou significativamente em seu processo de construção, aproximando-se da entrega; e a E.M. Valéria C. Simões que recebeu manutenção geral com diversos pequenos consertos ao longo do ano. Em resumo, todas as escolas municipais foram beneficiadas com alguma melhoria em 2025, seja de infraestrutura, de equipamentos ou de manutenção, refletindo o cuidado da gestão com os espaços de aprendizagem.
No âmbito pedagógico e eventos educacionais, 2025 também foi bastante produtivo. Após alguns anos, foi reativado o projeto “Show Riso”, iniciativa em que professores da rede encenam peças teatrais educativas para os alunos. Neste ano, a peça apresentada: “Quando o Sorriso se Torna um Espetáculo” percorreu as escolas municipais levando mensagens de alegria e conscientização, em uma ação conjunta com a Secretaria de Saúde, que aproveitou a ocasião para reforçar conceitos de saúde bucal e distribuir kits de higiene às crianças. As trilhas pedagógicas também retornaram com força total: a Trilha Ecológica no Núcleo Ambiental recebeu visitas de alunos dos Anos Finais do Ensino Fundamental e do 4º ano, aproximando-os da educação ambiental de forma prática; já o projeto na Trilha do Caiçara integrou arte e preservação ambiental, com estudantes produzindo placas educativas que depois foram instaladas ao longo do percurso da trilha. A culminância deste projeto contou com a presença do prefeito João Jorge Fadel Filho e de diversos secretários municipais, evidenciando o caráter intersetorial da iniciativa e o apoio institucional à educação ambiental nas escolas.
Outras ações de destaque incluíram a aproximação entre escola e campo: alunos da E.M. Profª Alice Fonseca Braga participaram de uma visita técnica ao Instituto Agronômico de Campinas (IAC), dentro do projeto “Raízes do Campo”, que utiliza a horta escolar como ferramenta de aprendizagem contextualizada e incentivo à agricultura sustentável. Houve também o Concurso Cultural Matheus Lopes dos Santos, que mobilizou estudantes do 6º ao 9º ano em pesquisas sobre eventos históricos ocorridos em Itararé (como a Revolução de 1932, entre outros). Os alunos autores dos melhores trabalhos foram premiados com uma viagem cultural a São Paulo, incluindo visitas ao Museu Afro Brasil e ao Obelisco do Ibirapuera (Monumento aos Soldados Constitucionalistas), ampliando seus horizontes culturais. Na área esportiva escolar, aconteceu a retomada dos Jogos Escolares Municipais, reunindo mais de 250 alunos de 13 escolas em disputas saudáveis de futsal, queimada, vôlei e atletismo, o que promoveu integração entre os estudantes e incentivo à prática esportiva desde cedo. Ainda estimulando habilidades diversas, o concurso de redação “Estima Cão” engajou alunos dos anos finais do fundamental na produção de textos sobre cuidados e empatia com os animais, atividade que incentivou a leitura, a escrita e a conscientização sobre o bem-estar animal. O alto nível dos trabalhos apresentados indicou o sucesso pedagógico da iniciativa e a pertinência de sua continuidade nos próximos anos. Por fim, vale mencionar a parceria cultural proporcionada pelo Projeto Aldeia Tekoa Porã, que levou atividades ligadas à cultura indígena para dentro das escolas, ampliando o repertório sociocultural dos estudantes e promovendo o respeito à diversidade cultural.
Com essa combinação de melhorias físicas nas escolas e enriquecimento das práticas pedagógicas, a Secretaria de Educação de Itararé finaliza 2025 tendo proporcionado ambientes mais adequados e projetos inovadores, contribuindo para elevar a qualidade da educação oferecida às crianças e jovens do município.
Esporte e Lazer
A Secretaria Municipal de Esporte e Lazer (SMEL) comemorou em 2025 um período de inclusão, conquistas e crescimento sem precedentes no esporte itarareense. Ao longo do ano, mais de 1.000 alunos/atletas foram atendidos diretamente pelos projetos permanentes da secretaria, incluindo escolinhas esportivas e turmas de iniciação em diversas modalidades, e registrou-se cerca de 3.000 participações de munícipes em eventos, festivais e competições promovidos ou apoiados pela Prefeitura. Com atividades que abrangeram desde a infância até a melhor idade, a SMEL reafirmou o esporte como ferramenta de cidadania, saúde, integração social e qualidade de vida em Itararé.
Diversas modalidades esportivas receberam atenção especial e alcançaram resultados importantes em 2025. Nas modalidades de raciocínio e precisão, como Damas, Xadrez e Tênis de Mesa, houve forte participação de atletas de várias faixas etárias. O tênis de mesa atendeu crianças, adolescentes e integrantes da terceira idade, enquanto as turmas de damas e xadrez reuniram desde jovens até adultos e idosos em encontros regulares. Itararé marcou presença em competições estaduais e regionais nessas modalidades a exemplo do Circuito Paulista de Damas, dos Jogos Escolares do Estado e dos Jogos Regionais, além de organizar seus próprios festivais municipais e encontros de confraternização entre os praticantes. Em dezembro, os enxadristas e damistas de Itararé representaram o município nos Jogos Abertos do Interior, coroando uma temporada de intensa atividade intelectual e esportiva.
No esporte adaptado e inclusivo, um dos destaques do ano foi o fortalecimento dos projetos de Basquete e Vôlei Adaptado para pessoas com deficiência e transtornos do desenvolvimento. Voltadas especialmente a crianças e jovens com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e Transtorno de Déficit de Atenção e Hiperatividade (TDAH), essas escolinhas atenderam mais de 140 alunos em 2025, incluindo também a participação de guardas mirins e integrantes da melhor idade em atividades intergeracionais. Ao longo do ano, esses grupos realizaram festivais esportivos, torneios internos, atividades sensoriais, visitas de inclusão em escolas regulares, além de ações de conscientização sobre o autismo e eventos recreativos abertos às famílias. O calendário incluiu ainda o já tradicional Festival de Férias, o Torneio da Amizade e várias confraternizações, reforçando o caráter humano, acolhedor e comunitário das escolinhas adaptadas. Essa iniciativa de esporte inclusivo é pioneira na região e tem sido referência em acolhimento e desenvolvimento social.
O judô manteve-se como uma das modalidades com maior número de participantes na cidade. Em 2025, a escolinha de judô atendeu 343 alunos, incluindo crianças do Educandário (projeto social), membros da Guarda Mirim e estudantes dos períodos ampliados das escolas. Os judocas itarareenses tiveram presença constante em competições de todos os níveis: participaram de torneios regionais, campeonatos estaduais, fases inter-regionais e também representaram Itararé nos Jogos Regionais do Estado. Dentro do município, a equipe de judô promoveu festivais internos, aderiu ao Dia do Desafio com demonstrações marciais e realizou atividades comunitárias de divulgação do esporte. O ano encerrou com a já tradicional cerimônia de troca de faixas, reunindo alunos, familiares e professores para celebrar o esforço e a evolução técnica de cada judoca ao longo do ano.
No futsal, Itararé viveu um de seus anos mais participativos e vitoriosos. A modalidade contou com mais de 180 alunos frequentando as categorias de base e escolinhas, além de movimentar centenas de outros jovens e adultos em campeonatos locais. Além dos treinos diários nas quadras municipais, o calendário incluiu festivais esportivos, copas municipais e regionais, jogos amistosos e participação em competições de nível estadual. Os resultados vieram em forma de troféus e medalhas: a equipe Sub-17 de Itararé sagrou-se campeã da Copa Gedinho (tradicional torneio regional), enquanto a categoria Sub-15 conquistou o 3º lugar na mesma competição. No Campeonato Municipal de categorias de base, o time Sub-18 foi vice-campeão, e na Copa TVI (torneio regional televisivo) a equipe Sub-16 alcançou um honroso 3º lugar geral. As equipes de futsal também representaram Itararé em eventos de grande porte, como os Jogos da Juventude, os Jogos Regionais, o Campeonato Regional de Veteranos e campeonatos femininos, acumulando experiência e visibilidade. Ao todo, foram centenas de partidas disputadas ao longo do ano, rendendo inúmeros troféus e medalhas e, principalmente, fortalecendo a base do futsal local e ampliando o protagonismo da modalidade no município.
O basquetebol itarareense deu um salto em desenvolvimento. Com 97 alunos atendidos nas categorias de formação, a modalidade registrou forte adesão e evolução técnica dos participantes, muitos dos quais nunca haviam praticado o esporte antes. A SMEL levou as equipes de base para competir na Liga Sudoeste Paulista, nos Jogos Abertos da Juventude e em uma Copa Estadual, dando rodagem e estímulo aos jovens atletas. Paralelamente, promoveu atividades de integração como visitas de jogadores a escolas e o Festival da Escolinha, que confraternizou com todos os alunos do basquete no encerramento da temporada. O ano terminou com Itararé participando da Copa 3×3 de basquete de rua, coroando uma temporada marcada pela disciplina tática e pelo fortalecimento da modalidade na cidade.
No voleibol, a secretaria manteve 106 alunos treinando regularmente, no masculino e feminino, abrangendo categorias do infantil ao adulto e incluindo também uma turma de melhor idade. Em 2025, conseguiram-se formar equipes que representaram Itararé em diversas frentes: a cidade esteve presente na Liga Sorocabana de Voleibol, competiu nos Jogos Abertos da Juventude na categoria Sub-18, marcou presença nos Jogos Regionais (tanto nas equipes de quadra quanto nas duplas de vôlei de praia) e ainda participou da Copa São Paulo de Voleibol na categoria Sub-16. Ao longo do ano, as equipes de vôlei demonstraram evolução técnica notável, ampliando a presença do município em competições oficiais e revelando novos talentos locais.
Para além das modalidades contínuas, a SMEL apoiou ou realizou eventos esportivos especiais que envolveram a comunidade. Entre eles estiveram o 6º Desafio de Verão – Rio da Vaca Trail Run, corrida de montanha que explorou as belezas naturais de Itararé; a 6ª Corrida da Revolução, prova de pedestrianismo tradicional no calendário local; a Copa Paulista de Mountain Bike do Interior, que teve uma etapa sediada no município; além da 1ª edição do projeto Domingão no Parque (evento de lazer e atividade física ao ar livre no Parque da Barreira) e a 1ª edição do Idoso no Esporte, programa voltado à terceira idade com diversas modalidades adaptadas. Essas iniciativas ampliaram o acesso ao esporte, incentivaram hábitos de vida saudável e aproximaram a comunidade das atividades físicas, integrando pessoas de todas as idades em torno do lazer ativo.
Com um calendário esportivo diversificado, projetos inovadores e participação expressiva da população, a Secretaria de Esportes e Lazer encerra 2025 com a certeza de ter cumprido sua missão de promover inclusão, saúde e oportunidades através do esporte. O ano consolidou Itararé como referência regional no incentivo ao esporte, expandindo o atendimento à base, revelando novos atletas e aumentando a presença do município em pódios e competições de alto nível. A Prefeitura de Itararé segue comprometida em fomentar o crescimento esportivo e em garantir que o esporte continue sendo um instrumento de transformação social e melhoria da qualidade de vida para toda a comunidade.
Governo
A Secretaria de Governo ao longo do ano atuou de forma integrada com as demais secretrias, prestando apoio contínuo e auxiliando nas articulações para dar início e encaminhar as metas de governo da atual gestão.
Contribuiu com suporte às pastas, colaborando no planejamento, na organização de demandas e nas tratativas que permitiram o avanço de projetos estratégicos para o município.
Na área rural, a secretaria auxiliou a Secretaria de Serviços Municipais nas ações de recuperação de estradas rurais e na construção de pontes, apoiando o atendimento aos moradores do campo e contribuindo para melhores condições de tráfego e escoamento da produção agrícola.
Outro ponto importante foi o apoio no processo de reajuste do PAAM – Programa de Aquisição de Alimentos Municipal. Em parceria com a Secretaria de Agricultura, a Secretaria de Governo participou das tratativas que resultaram na ampliação do valor de compra por produtor, que passou de R$ 4 mil para R$ 6 mil, fortalecendo a agricultura familiar e incentivando a produção de verduras, frutas e legumes no município.
Ainda junto à Agricultura, a pasta também auxiliou no início do plantio da batata-semente em Itararé, por meio da parceria firmada em 2025 com o Instituto Agronômico de Campinas (IAC), responsável pelo fornecimento das sementes. A introdução da cultura da batata no município beneficiou produtores rurais, contribuindo para a diversificação da produção e aumento de renda no campo.
Na Secretaria de Serviços Municipais, o Governo apoiou a organização dos serviços de roçada e limpeza urbana, auxiliando na definição de itinerários e colaborando para dar mais dinamismo às ações de zeladoria em diversos bairros da cidade.
A Secretaria de Governo também prestou apoio nas tratativas e no acompanhamento de processos licitatórios, oferecendo suporte técnico e administrativo para que as secretarias envolvidas pudessem garantir agilidade, transparência e eficiência nas contratações públicas.
Outra frente em que a pasta colaborou foi nos projetos de desenvolvimento urbano, especialmente nos loteamentos Jardim Pauliceia e Novo Horizonte, em parceria com a Secretaria de Desenvolvimento e Serviços Municipais, auxiliando nos encaminhamentos para o crescimento ordenado da cidade.
Na área de iluminação pública, a Secretaria de Governo participou das tratativas para enfrentar um problema histórico no município, apoiando as ações que resultaram na troca de lâmpadas queimadas em diversos bairros e na implantação de novos pontos de iluminação, com hastes e luminárias modernas, em regiões como Morro Vermelho, Morro Azul, Cerrado, Santa Cruz do Lopes, Pedra Branca e Vila Esperança.
Atuando em conjunto com a Secretaria de Administração, a pasta também colaborou para a viabilização da iluminação da Ponte Seca, que liga a avenida Maestro Gaya ao CDHU Dilermando Marques Camargo, principal via de acesso a bairros como Rodeio e Fazenda Brasil. Com recursos próprios da Prefeitura, foram instalados cinco postes, alguns com hastes duplas, totalizando sete luminárias. O local, que nunca havia recebido qualquer tipo de iluminação em sua história, era considerado perigoso e causava insegurança a moradores e motoristas, e agora passa a contar com mais segurança e visibilidade no período noturno.
Outro avanço foi o apoio à iluminação dos brinquedos dos bairros Jardim Alvorada e Jardim Pauliceia, que antes ficavam em meio à escuridão e agora permitem que as crianças possam brincar à noite com mais segurança.
A secretaria também contribuiu para a economia dos cofres públicos. Em 2025, o vice-prefeito passou a responder também pela Secretaria de Governo, evitando a nomeação de outro secretário e gerando uma economia anual de cerca de R$ 87 mil com salários, colaborando com a responsabilidade fiscal da gestão.
Ao longo de 2025, a Secretaria Municipal de Governo teve papel de apoio e articulação dentro da Prefeitura de Itararé, auxiliando as demais pastas, dando início a tratativas importantes e contribuindo para que as metas da atual gestão pudessem ser encaminhadas e executadas.
Indústria e Comércio
A Secretaria Municipal de Indústria e Comércio contribuiu diretamente para que 2025 consolidasse Itararé como terra de oportunidades e de crescente competitividade econômica. A pasta avançou em ações estratégicas de atração de investimentos, fortalecimento dos distritos industriais, apoio ao comércio local e modernização dos processos internos, ampliando a base econômica do município e preparando-o para um novo ciclo de desenvolvimento sustentável.
Um dos principais marcos do ano foi o amplo reordenamento dos Distritos Industriais I e II de Itararé. A secretaria conduziu mais de 20 procedimentos administrativos envolvendo cessão de terrenos, permuta, “repatriação” (recuperação de áreas ociosas) e regularização de lotes industriais. Com isso, foi feita uma verdadeira reorganização territorial nos polos industriais, garantindo segurança jurídica aos empreendimentos e retomando para atividade econômica lotes que antes estavam sem uso. Ao todo, mais de 100 mil m² de áreas nos distritos foram recuperados e colocados novamente à disposição de empresas dispostas a investir, gerando empregos e movimentando a economia local.
Na captação de investimentos privados, os resultados também foram expressivos. No final de 2025, Itararé avançou nas tratativas para a instalação de um novo empreendimento têxtil no município. Paralelamente, a Prefeitura avançou também no projeto para viabilizar a relocação estratégica de uma indústria alimentícia já existente na região, incluindo estudos técnicos e procedimentos para desafetação (desvinculação) de parte de uma área verde para uso industrial, demonstrando proatividade em acomodar investimentos de grande porte.
Outro avanço estruturante foi a entrega, pelo município, do estudo técnico oficial para a instalação de uma unidade da FATEC (Faculdade de Tecnologia) em Itararé. O documento, que compilou um mapeamento da demanda regional por cursos técnicos, comparativos com municípios da microrregião e análise de viabilidade foi apresentado ao Centro Paula Souza (autarquia estadual responsável pelas FATECs) e resultou em um acordo prévio firmado com o presidente da instituição. Dessa forma, Itararé inicia 2026 com negociações avançadas para concretizar a implantação da FATEC local, passo que poderá qualificar mão de obra e inovar a matriz educacional e tecnológica do município em um futuro próximo.
No eixo de inovação e “cidades inteligentes”, a Secretaria de Indústria e Comércio concluiu o diagnóstico do programa Itararé Inteligente, em parceria com o Parque de Inovação Tecnológica (PIT) de São José dos Campos. Esse trabalho introduziu metodologias internacionais de avaliação – incluindo indicadores da norma ISO 37122, específica para cidades inteligentes – e lançou as bases para a elaboração de um Plano Estratégico de Desenvolvimento Urbano Inteligente, com foco em sustentabilidade, resiliência e uso de tecnologia para melhorar os serviços públicos. Essa iniciativa aproxima Itararé das melhores práticas nacionais em governo digital e planejamento urbano inovador.
O comércio local também recebeu atenção especial da secretaria. Em parceria com a Associação Comercial e Empresarial de Itararé (ACEI) e a Federação das Associações Comerciais do Estado (FACESP), o município realizou a Feira de Liquidação 2025, evento varejista que obteve recorde de público e vendas na cidade. A feira consolidou-se no calendário anual como uma importante ação de incentivo ao comércio, atraindo consumidores de toda a região e ajudando a girar o estoque do comércio itarareense. Além disso, ao longo do ano a secretaria prestou orientação técnica a micro e pequenos empresários locais em processos de regularização, licenciamentos e melhorias nos estabelecimentos, o que reduziu prazos de atendimento e contribuiu para desburocratizar e aquecer a economia do município.
No âmbito interno, a Secretaria de Indústria e Comércio implementou melhorias que tornaram o atendimento ao empreendedor mais ágil e transparente. Foram realizados mais de 100 atendimentos empresariais diretos em 2025, com redução significativa no tempo médio de resposta às solicitações. A equipe desenvolveu modelos padronizados de notificações, termos e instrumentos legais, o que conferiu mais clareza e segurança jurídica aos processos envolvendo empresas, além de agilizar tramitações que antes eram morosas. No setor rural, houve apoio continuado ao programa Empretec Rural (focado em empreendedorismo no campo), acompanhando produtores em iniciativas de inovação, gestão e expansão produtiva nas propriedades rurais.
O balanço anual da Indústria e Comércio revela números contundentes: mais de R$ 12 milhões em investimentos privados foram mobilizados com apoio da Prefeitura (seja diretamente por novos negócios ou indiretamente por parcerias) e cerca de 300 novos empregos diretos foram gerados pelas empresas atendidas ou atraídas ao município. Além disso, 20 processos formais de cessão ou regularização de áreas nos distritos industriais foram concluídos, criando as condições para instalação e ampliação de empreendimentos. Esses resultados reforçam o compromisso de Itararé com um desenvolvimento econômico estratégico e sustentável, que une geração de renda, inovação e inclusão social.
Para 2026, as perspectivas delineadas pela secretaria são igualmente promissoras. Estão previstas a formalização da implantação da FATEC Itararé, a ocupação plena dos Distritos Industriais I e II (com todas as áreas produtivas em funcionamento), o avanço das obras do Parque Linear incluindo a instalação de quiosques para empreendedores, o lançamento do Portal do Empreendedor Itararé, uma plataforma online para conectar empregadores e trabalhadores locais, e a continuidade das ações de prospecção de novas empresas dos setores alimentício, logístico e tecnológico. Ou seja, a secretaria pretende dar sequência ao ritmo intenso de crescimento econômico, diversificando a economia e tornando-a mais resiliente.
A retrospectiva de 2025 evidencia, portanto, uma Secretaria de Indústria e Comércio atuante, moderna e comprometida em construir um ambiente de negócios sólido e inovador. As ações realizadas reafirmam o protagonismo de Itararé no desenvolvimento regional e consolidam bases para um futuro mais competitivo, inclusivo e sustentável.
Saúde
Em 2025, a Secretaria Municipal de Saúde promoveu melhorias expressivas na organização da rede pública de saúde, expandiu serviços, fortaleceu a atenção primária e aprimorou fluxos internos de atendimento. Adotando uma gestão baseada em planejamento, revisão de processos e valorização das equipes, a saúde municipal obteve resultados concretos percebidos pela população ao longo do ano.
Logo no início de 2025, a Secretaria realizou uma revisão e reestruturação de diversos processos internos, otimizando os fluxos administrativos e assistenciais. Procedimentos foram padronizados, redundâncias eliminadas e houve redução de retrabalho nas unidades. Ao mesmo tempo, investiu-se fortemente em capacitações profissionais: foram ofertados treinamentos tanto para as equipes da Atenção Básica (Unidades de Saúde) quanto para os serviços especializados. Até os médicos participantes do Programa Mais Médicos receberam formação específica para alinhamento aos protocolos municipais, numa iniciativa inédita em Itararé que elevou a qualidade do atendimento.
Um dos destaques do ano foi a reorganização do setor de Regulação de Vagas e Exames. Graças a um esforço concentrado, Itararé conseguiu zerar as filas de espera no sistema SISREG para consultas de ginecologia, ortopedia e para exames de raio-X. Além disso, até dezembro de 2025 estava prevista a eliminação completa da fila de exames laboratoriais dentro do município, garantindo que os pacientes realizem exames de sangue e outros testes sem demora. Os números comprovam o avanço: enquanto em 2024 houve 4.179 agendamentos de consultas especializadas via Central de Regulação Estadual (CROSS), apenas de janeiro a novembro de 2025 esse número já chegava a 5.099 agendamentos. Ou seja, houve aumento significativo da oferta e acesso a especialistas, fruto da otimização dos fluxos e da contratação de mais serviços conveniados, o que melhorou o acesso da população a consultas e exames antes demorados.
A Atenção Primária também foi substancialmente reforçada ao longo do ano. A Secretaria ampliou e reorganizou as equipes das Unidades Básicas de Saúde (UBSs), com o objetivo de garantir maior cobertura populacional e continuidade do cuidado no território. Graças à regularização de credenciamentos junto ao Ministério da Saúde, Itararé aumentou de 7 para 11 o número de Equipes de Saúde da Família oficialmente credenciadas, e de 2 para 5 as Equipes de Saúde Bucal, passando a contar com dentistas em mais unidades. Essa mudança elevou em aproximadamente 40% o valor do repasse mensal federal para a atenção básica local, fortalecendo o custeio das unidades e permitindo melhorias no atendimento, como a inclusão de novos profissionais e maior oferta de consultas e visitas domiciliares.
Outro eixo importante de trabalho foi o acompanhamento rigoroso dos recursos repassados à Santa Casa de Itararé (hospital filantrópico que atende pelo SUS). A Secretaria de Saúde manteve fiscalização contínua sobre o cumprimento do plano de trabalho contratado e sobre os atendimentos prestados pela Santa Casa, assegurando que os recursos públicos fossem empregados conforme pactuado. Paralelamente, reforçou-se o controle da produção ambulatorial e hospitalar de outros serviços conveniados, para garantir que todos os procedimentos realizados dentro e fora do município respeitassem os parâmetros acordados e atendessem efetivamente aos pacientes referenciados. Esse monitoramento constante trouxe mais transparência e qualidade ao sistema de saúde local.
No setor de urgência e emergência, o município teve um ganho importante em 2025: Itararé recebeu uma nova ambulância destinada ao SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência), reforçando a frota de veículos de resgate e ampliando a capacidade de resposta a emergências médicas. A saúde também manteve e ampliou programas voltados à população vulnerável, como o Kit Maternidade (entrega de enxovais e orientações às gestantes), garantindo atendimento humanizado às futuras mães. Todas as UBSs encerraram o ano com suas equipes completas, incluindo médicos generalistas, enfermeiros, técnicos e agentes comunitários, suprindo vagas que antes estavam em aberto e levando assistência contínua a todos os bairros. Foi finalizado também o novo espaço de Fisioterapia Municipal, ampliando e modernizando o atendimento de reabilitação física para pacientes encaminhados. Como resultado dessas e de outras melhorias, Itararé apresentou melhora expressiva nos indicadores de desempenho da Atenção Primária (como cobertura vacinal, acompanhamento de hipertensos/diabéticos, indicadores de pré-natal etc.), refletindo a eficácia das ações implementadas.
Durante 2025, a Secretaria de Saúde intensificou a elaboração de projetos e a participação em editais de cofinanciamento, com o objetivo de captar novos recursos nas esferas estadual e federal. Essa estratégia proativa resultou na aprovação de propostas que ampliarão a capacidade de investimento da saúde municipal em 2026, permitindo a aquisição de equipamentos modernos e a implantação de novos serviços conforme as demandas identificadas.
Nem tudo, porém, foram facilidades. A saúde municipal enfrentou desafios como a escassez de profissionais em algumas especialidades estratégicas (dificuldade de contratar médicos especialistas para cidade do porte de Itararé), questões estruturais em prédios antigos e o constante combate a doenças endêmicas e sazonais (dengue, gripe, etc.). Ainda assim, o planejamento para 2026 já inclui novas melhorias para superar esses obstáculos: está prevista a expansão da cobertura em saúde mental, com aumento da equipe do CAPS e articulação de uma RAPS (Rede de Atenção Psicossocial) mais abrangente; a aquisição de equipamentos de grande porte, entre eles um aparelho de ultrassom de última geração e, em processo de aquisição de um raio-X digital para o Centro de Diagnóstico; e está em processo de abertura de licitações para contratar serviços especializados de otorrinolaringologia e oftalmologia, ampliando a oferta de consultas nessas áreas para a população.
A retrospectiva de 2025 na saúde reafirma o compromisso da Prefeitura de Itararé em fortalecer a rede de saúde e ampliar o cuidado oferecido à população, consolidando um ano de grandes entregas e avanços estruturantes para o município. Com uma gestão eficiente e humana, os serviços de saúde se tornaram mais resolutivos e próximos dos cidadãos, e a perspectiva para o próximo ano é de continuidade no aprimoramento do SUS municipal e na promoção da qualidade de vida dos itarareenses.
Serviços Municipais
A Secretaria de Serviços Municipais foi responsável, em 2025, por um amplo trabalho de manutenção, recuperação e melhoria da infraestrutura básica de Itararé, tanto na zona urbana quanto na zona rural. O esforço contínuo das equipes garantiu estradas em melhores condições de tráfego, mais segurança no deslocamento e maior qualidade de vida para moradores dos bairros e das comunidades do interior.
Entre janeiro e dezembro, dezenas de estradas rurais receberam serviços de patrolamento (nivelamento) e cascalhamento (colocação de cascalho), além de correções em pontos críticos. Foram contemplados trajetos que ligam diversas localidades, cobrindo praticamente todas as regiões rurais do município. Dentre os trechos atendidos, podemos citar as estradas do Taquaruçu e Poço Preto (partindo do Bairro da Seda), estradas vicinais no Bairro do Quadro, a estrada do Bairro da Seda sentido Cachoeira, o trecho entre Cachoeira e Santa Bárbara, a ligação de Santa Bárbara ao Matão, a estrada do Matão até Aparecida do Salto, do Matão ao Bairro das Furnas, de Santa Bárbara ao Barreirinho, do Barreirinho à Serrinha, de Morro Chato ao bairro do Lajeado, de Morro Vermelho à Pedra Branca, e da Pedra Branca até a divisa com Itaberá (no vizinho Estado do Paraná). Outras estradas e acessos também foram melhorados, como os trechos de Pedra Branca sentido Itopava, das estradas da Fazenda Brasil e do Bairro do Rodeio, o caminho do Rodeio em direção à Enxovia, vias na região do Lageadinho e Bairro do Herval, além da Estrada do Bom Sucesso (no trecho pertencente a Itararé, na Serra da Lumber). Também receberam manutenção as estradas de Santa Cruz dos Lopes (tanto no acesso ao Pedro Mineiro quanto no acesso ao Bairro do Matão). Em resumo, praticamente todos os bairros rurais de Itararé tiveram suas vias de acesso recuperadas ou melhoradas em 2025, facilitando o transporte da produção agrícola, o acesso de ônibus escolares e o deslocamento dos moradores da zona rural até a cidade.
Para garantir material de qualidade nessas obras, a Secretaria executou serviços de escarificação em pedreiras, bem como o carregamento e transporte de pedras e cascalho, garantindo a continuidade do trabalho mesmo em períodos de maior demanda. Ou seja, a Prefeitura foi buscar na própria natureza local os insumos necessários (dentro das normas ambientais permitidas) para manter as estradas em bom estado.
Outra frente de destaque em 2025 foi a construção e reforma de pontes, visando assegurar mais segurança e mobilidade às comunidades, especialmente nas áreas rurais cortadas por cursos d’água. Dentre as obras realizadas, incluem-se as pontes sobre o córrego do Capanga (beneficiando o Bairro dos Ferreiras), a ponte do Paulo Deca, a ponte do rio Mirim, a ponte do Bairro da Pedra Branca, a ponte da Vila Novo Horizonte e a ponte do Morro Chato. Além disso, duas importantes passarelas para pedestres foram construídas: uma no Jardim São Paulo (facilitando o acesso seguro dos moradores sobre o córrego) e outra ao longo do Parque Linear (proporcionando uma travessia protegida no novo parque). Cada uma dessas estruturas melhorou significativamente a segurança viária local, evitando travessias perigosas e integrando comunidades antes separadas por obstáculos naturais.
Com esse conjunto de ações, estradas arrumadas, pontes renovadas e serviços essenciais mantidos, a Secretaria de Serviços Municipais reforçou em 2025 o compromisso da administração com a infraestrutura básica e a manutenção da cidade, beneficiando diretamente moradores de todas as regiões. O trabalho diário das equipes, muitas vezes sob sol forte ou chuva, garantiu acesso mais fácil e seguro para produtores rurais escoarem suas colheitas, para alunos chegarem às escolas e para cidadãos em geral transitarem, demonstrando o cuidado da Prefeitura com as necessidades essenciais da população.
Turismo
Em 2025, a Secretaria Municipal de Turismo impulsionou Itararé rumo a um novo patamar no cenário do turismo regional. Foi um ano marcado por grandes esforços no fortalecimento do turismo de natureza, ampliação dos atrativos e consolidação do município como destino em ascensão no sudoeste paulista. A pasta desenvolveu ações estratégicas, promoveu eventos, firmou parcerias e realizou melhorias estruturais, tudo visando impulsionar a atividade turística e evidenciar o potencial natural e cultural de Itararé.
As atividades tiveram início já em janeiro, com a implantação de uma opção inédita de vivência em ambiente natural no Rio da Vaca. A iniciativa reflete a credibilidade e os avanços conquistados pelo turismo no município, que têm despertado o interesse do setor privado em firmar parcerias e investir em novas experiências voltadas ao ecoturismo. A prática de Aquatrekking, desenvolvida de forma integrada à natureza, contribuiu para valorizar os atrativos naturais locais e ampliar as alternativas de lazer e contato com o meio ambiente, atraindo visitantes e fortalecendo o turismo sustentável.
Em fevereiro, o Parque da Barreira foi palco de importantes iniciativas: a tradicional 13ª Missa Campal em homenagem à Nossa Senhora de Lourdes reuniu centenas de fiéis e visitantes aos pés da gruta no parque; e, no mesmo local, o lançamento da atividade de rapel (descida de paredão com cordas) adicionou mais um atrativo de esportes de aventura ao município, diversificando a oferta para turistas adeptos do turismo radical. Ainda em fevereiro, a Praça Francisco Alves Negrão (Praça São Pedro) recebeu mais uma edição da Feira de Artesanato, evento que movimenta a economia criativa local e dá visibilidade aos artesãos itarareenses, conectando cultura e turismo.
Em março, Itararé integrou a organização do 6º Desafio de Verão – Rio da Vaca Trail Run, competição de corrida em trilha que reuniu 350 atletas no balneário do Rio da Vaca e projetou o nome da cidade no calendário de eventos esportivos de aventura da região. Já em maio, o município sediou um importante Encontro Regional de Turismo e Meio Ambiente, em parceria com a Fundação Florestal, reunindo gestores e especialistas para discutir estratégias de desenvolvimento sustentável do turismo. No mesmo mês, a secretaria participou do evento de Regionalização do Turismo da Secretaria de Turismo do Estado (Setur-SP), fortalecendo o alinhamento técnico de Itararé com as políticas estaduais e trocando experiências com outras cidades turísticas. Em junho, a equipe de turismo realizou o monitoramento dos atrativos da Serra (região serrana de Itararé, rica em cachoeiras e mirantes), preparando a infraestrutura turística para a alta temporada de inverno de 2026, período em que a região recebe muitos visitantes.
Em julho, Itararé esteve presente na TechCity Summit 2025, realizada no Parque Tecnológico de Sorocaba, onde divulgou seus potenciais turísticos para investidores e empresas de tecnologia, numa ação inovadora de promoção do turismo aliada à tecnologia. No mesmo mês, ocorreram dois eventos de grande porte no município: a já mencionada 6ª Corrida da Revolução, no Parque da Barreira (evento esportivo em memória da Revolução Constitucionalista, que integra esporte e história); e a participação de Itararé na IV Etapa do Circuito União de Airsoft, que trouxe dezenas de praticantes dessa modalidade (simulação de operações táticas com uso de marcadores de pressão) para competir em área rural da cidade. Esses eventos ampliaram o movimento esportivo e turístico, atraindo visitantes e fomentando o comércio local.
Em agosto, um marco importante foi alcançado: a Prefeitura assinou um Termo de Cooperação com a empresa Suzano S.A., proprietária de extensas áreas florestais no município, garantindo a abertura do Complexo de Cachoeiras do Rio Verde para uso turístico controlado. Esse acordo permitiu que um conjunto de lindas cachoeiras antes inacessíveis passasse a integrar o rol de atrativos turísticos de Itararé, mediante manejo sustentável e respeito ambiental. No mesmo mês, o município sediou a 3ª Etapa da Copa Paulista de Mountain Bike do Interior, consolidando sua vocação para esportes ao ar livre e atraindo ciclistas de vários municípios para competir em trilhas itarareenses.
Setembro viu Itararé protagonizar a 1ª edição do Fórum Regional de Turismo e Desenvolvimento, organizado em parceria com o Sebrae. O evento reuniu poder público, trade turístico e especialistas para debater iniciativas de crescimento do setor, fortalecendo o diálogo e alinhando estratégias regionais de turismo e meio ambiente. Já em outubro, uma excelente notícia: Itararé foi aprovada no Programa Sismapa do Ministério do Turismo, passando a integrar o Mapa do Turismo Brasileiro com nível atualizado. Isso amplia as possibilidades de captação de recursos federais para infraestrutura turística e dá maior visibilidade nacional ao município.
Em novembro, o destaque foi para o turismo rural e gastronômico. Itararé passou a integrar oficialmente o circuito paulista das Rotas do Queijo, uma iniciativa estadual que une cidades produtoras de laticínios artesanais, fortalecendo o turismo rural e a visibilidade dos produtos locais. Nesse mesmo mês, ocorreu em Itararé a VI Etapa do Circuito União de Airsoft, mantendo a agenda de esportes de aventura aquecida e trazendo novamente visitantes praticantes desse esporte para o município.
Encerrando o ano, em dezembro a Secretaria de Turismo atuou em parceria com a Educação para aprimorar a sinalização de trilhas e pontos naturais: foi realizada a instalação de novas placas de sinalização turística ao longo da Trilha do Caiçara (integrada ao projeto pedagógico mencionado anteriormente) e em locais-chave do Parque da Barreira. Essas placas oferecem orientação e informações de segurança aos visitantes, melhorando a experiência de quem explora as belezas naturais de Itararé. Além disso, ao longo de 2025 a equipe de turismo acompanhou diversas escolas municipais em visitas guiadas pela Trilha do Caiçara e pelo Parque da Barreira, numa ação de educação ambiental que aproximou as crianças do patrimônio natural da cidade e formou futuros cidadãos conscientes da importância da preservação. Em paralelo, avançou-se significativamente na elaboração do Plano Diretor de Turismo de Itararé, documento que servirá de guia para os próximos anos de desenvolvimento do setor, definindo diretrizes para estruturação turística, marketing e qualificação dos serviços.
Com planejamento, parcerias e muita dedicação, a Secretaria de Turismo encerra 2025 celebrando conquistas importantes e reafirmando o compromisso de continuar valorizando os atrativos locais, impulsionando a economia criativa e projetando Itararé como um destino de referência em turismo sustentável. O ano demonstrou que, investindo em seu potencial natural e cultural, Itararé atrai visitantes, gera emprego e renda, e preserva seu rico patrimônio para as futuras gerações.
Compromisso e Continuidade
A retrospectiva de 2025 revela um ano de trabalho intenso e resultados concretos em todas as áreas da administração municipal de Itararé. Cada secretaria, dentro de sua missão, contribuiu para melhorar os serviços públicos e a qualidade de vida da população, seja através de obras de infraestrutura, programas sociais inovadores, valorização da cultura, incentivo ao esporte, fortalecimento da economia local ou aprimoramento da saúde e da educação. Essa soma de realizações reforça o compromisso da Prefeitura em garantir melhorias duradouras e cuidar de toda a população, preparando Itararé para um futuro ainda mais próspero, inclusivo e sustentável. Ao encerrar 2025 com tantas conquistas, a Administração Municipal renova, para 2026 e além, o compromisso de continuar trabalhando com responsabilidade, dedicação e respeito pelos cidadãos, mantendo o foco no bem-estar coletivo e no desenvolvimento da cidade. Itararé segue em frente unida, confiante de que os avanços alcançados são a base para novas realizações e de que o cuidado com as pessoas permanece no centro de todas as ações do governo municipal.
